冬天來了，又值一年的供暖季。作為齊河城區(qū)供暖的“主力軍”，如何更經濟、更高效供暖，是公司持續(xù)思考的課題。公司技術人員于魯偉在多方調研后，提出了化產初冷器廢熱回收的供暖改造建議，年新增效益248.97萬元，于魯偉為此獲5000元的現(xiàn)金獎勵，可謂一言五千。

無獨有偶，能環(huán)部趙愛民工作積極動腦，認真學習國家政策，開拓完成專項工作，為公司創(chuàng)造了較大經濟效益，獲獎勵2000元。

安全部婁磊在化產車間氣柜搶修時，提出更合理的搶修方案，減輕了員工勞動強度，縮短了搶修時間，進一步降低了安全風險，對其獎勵1000元。

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一個點子、一個想法，看似不起眼，卻能創(chuàng)造可觀的經濟效益，然，這些想法和點子從哪里來？翻閱公司有關制度，就不足為奇了：

每年對技術創(chuàng)新合理化建議驗收評審，按創(chuàng)造的經濟效益，給予500-20000元不等的獎勵；無法計算效益的，經有關部門聯(lián)合評議后予以獎勵；

撰寫論文在國家、省、市刊物上發(fā)表的，獎勵作者200-2000元/篇，在國家、省、縣相應機構獲獎的，給予100—2000元/篇的獎勵；

提報專利國家發(fā)證后給予1000-3000元不等的獎勵，將知識產權產業(yè)化的，視情況給予1000元/人的獎勵，每年評選成果轉化前三名，獎勵2000元/人。

合理化建議或成果獲認可后，可作為操作工等級評定申報加分及免申條件，也可作為技術人員職稱評審業(yè)績的重要內容，獲評優(yōu)秀精益提案的視情況予以獎勵，用途多多，獲益多多。

“從某種意義上說，最聰明的員工在一線，他們最熟悉，只要激發(fā)員工的創(chuàng)新熱情，發(fā)掘他們的智慧，讓員工自動自發(fā)地發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，企業(yè)就會持續(xù)創(chuàng)新，不斷發(fā)展”，公司董事長秦慶平說。