日前，在與炭黑品保體系負(fù)責(zé)人交流時得知：歷經(jīng)六個月的緊張建設(shè)及推行，炭黑品保體系物管系統(tǒng)“落地”成效明顯，并在生產(chǎn)管理和產(chǎn)品經(jīng)營同步推進(jìn)，計(jì)劃年底前全部落地。
炭黑品保體系是TS16949標(biāo)準(zhǔn)的整合提升版。2010年底，公司順利通過了該體系的認(rèn)證，贏得了進(jìn)軍國際汽車市場的通行證。在具體推行過程中，因其側(cè)重以技術(shù)手段解決問題，存有脫節(jié)現(xiàn)象，但該體系的落地是公司與世界高端知名企業(yè)平等對話平臺搭建的需要。為此，公司專門聘請?jiān)诖朔矫嬗胸S富經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員來公司工作，成立了炭黑品保體系推進(jìn)小組，立足公司實(shí)際，全面負(fù)責(zé)該體系的整合提升及落地，為金獅炭黑的生產(chǎn)經(jīng)營奠定基礎(chǔ)。
公司標(biāo)準(zhǔn)化體系的推進(jìn)貫穿了企業(yè)發(fā)展全過程，從2002年質(zhì)量管理體系認(rèn)證到2006年環(huán)境管理體系認(rèn)證，從山梨酸（鉀）的HACCP到FAMI-QS審核，再到AIB審核。公司標(biāo)準(zhǔn)化體系的推進(jìn)從最初簡單的照搬到漸次消化融合，打上了金能科技的“烙印”，正成為助力公司快速發(fā)展的重要工具。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年前10個月，公司共通過客戶審核、第三方認(rèn)證等各類審核65次，客戶審核主要有瑪氏、百事、雀巢、可口可樂、橫濱橡膠等多家，第三方認(rèn)證主要涉及ISO9000、ISO14001、AIB等體系的年度監(jiān)督審核。各類審核的推行，讓標(biāo)準(zhǔn)化在金能的實(shí)踐愈加深入并卓見成效。
撰稿人：祝德增
